A linguagem tem o poder de moldar a maneira como pensamos e a maneira como planejamos o futuro. A medida que começamos a imaginar o mundo pós-pandemia, precisamos desafiar nosso uso de velhas metáforas para permitir que novas narrativas e melhores futuros surjam.
Palavras importam
Recentemente, Ruth Hannan escreveu sobre por que não devemos usar metáforas de guerra para falar sobre saúde durante a crise atual. Ela corretamente afirmou que a normalização dessa linguagem terá efeitos em cascata sobre como lidamos com a resposta imediata e moldamos nossas expectativas atuais.
A exploração do cenário de “guerra coletiva” usado por todos. Políticos, chefes de governo e especialmente a mídia, remete a histórias e metáforas familiares. Palavras que revelam velhas vitórias e a necessidade de um inimigo comum. Embora isso possa parecer eficaz no presente, mas e no futuro?
Por que usamos uma linguagem militarista e de guerra para descrever crises globais? É porque as batalhas foram vencidas antes? Ou uma mobilização coletiva dessa magnitude só acontece em tempos de guerra? Ou porque fortalece a opinião pública dos funcionários do governo quando eles fazem parte de um ‘gabinete de guerra’ ou governo em tempo de guerra ?
Talvez o sistema em vigor apenas responda a uma crise dessa escala como parte de um esforço de guerra. Essas palavras sinalizam para o setor público o que é necessário e toda a arquitetura do serviço público se levanta para enfrentar esse desafio.
O que aconteceria se usarmos palavras diferentes? Haveria um resultado diferente ou, melhor ainda, uma resposta diferente?
É estranho pensar em futuros alternativos quando no presente o futuro é tudo menos certo.
O futuro não é um espaço vazio, mas, como o passado, é um aspecto ativo do presente.
PROFESSORA IVANA MILOJEVIC, FUTURISTA
Tenho certeza de que, nos últimos meses, muitos de vocês viram ou exploraram vários cenários pós-pandêmicos. Todos nós estamos, pessoalmente ou em nossas vidas profissionais, representando diferentes cenários em nossa mente ou no papel. Temos criado individualmente futuros alternativos e, secretamente, avaliado o que é necessário no presente caso algum desses futuros se torne uma realidade.
Ao fazer isso, estamos inadvertidamente usando uma ferramenta amplamente popular, usada na comunidade de estudos do futuro, conhecida como planejamento de cenários.
O que é foresight? Por que isso é importante?
Os estudos prospectivos são definidos como a capacidade de pensar sistematicamente sobre o futuro usando uma caixa de ferramentas de métodos e abordagens. É um processo participativo de coleta de inteligência futura e de construção de visão de médio a longo prazo, voltado para decisões presentes e mobilização de ações conjuntas.
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Como prática, a prospectiva é tão antiga quanto o tempo; místicos e xamãs detinham as histórias de sua tribo ou povo e as passavam de geração em geração e, ao fazer isso, também conservavam os ciclos de mudança e o futuro em suas sociedades. A medida que a prática dos estudos prospectivos evoluiram ao longo do tempo, também foi influenciada por macro historiadores, ficção científica, pensamento sistêmico, complexidade, consciência humana e filosofia.
O planejamento de cenários é uma metodologia de previsão amplamente implantada, que se tornou popular pela primeira vez Equipe de estratégia da Shell. Na década de 1970. Ele é usado (tanto naquela época como agora) para desenvolver e examinar futuros alternativos com base em impulsionadores de mudança, a fim de nos prepararmos melhor para ações no presente.
Embora o planejamento de cenários seja atualmente amplamente praticado e implantado em diversos contextos organizacionais, acredito que o momento de transformação do presente exige uma ferramenta mais afiada. Uma que possa desafiar o nosso uso da linguagem, além do planejamento de cenários.
Nesta metodologia, os mitos e as metáforas são os alicerces que informam toda a estrutura. E só interrogando e deslocando as metáforas podemos imaginar um outro futuro. Novas narrativas e sistemas que sustentam essas histórias criarão, em última instância, novos futuros. Também é fundamental que novas medições sejam implementadas para garantir que as histórias estejam enraizadas na realidade.
Dentro da comunidade prospectiva, existe uma metodologia conhecida como Análise Causal em Camadas. Criado por Sohail Inayatullah, futurista mundialmente conhecido, (tem um artigo dele sobre Futuros Alternativos aqui) analisa e desafia narrativas e discursos usados para explicar o passado, o presente e o futuro. Ele está profundamente ocupado com o exame das subestruturas sociais e culturais que informam o futuro por meio de quatro camadas distintas: 1) a ladainha (manchetes); 2) as causas (sociais, políticas, econômicas); 3) discurso que sustenta a estrutura (cosmovisão ou cultura) e 4) histórias, metáforas, mitos.
Imagine se usássemos uma metáfora alternativa. Ver o vírus como parte de um ecossistema, onde o advento de novos vírus é, por si só, um sinal de que muita coisa está desequilibrada e uma ação corretiva urgente é necessária. Ao trazer a tão necessária atenção ao desmatamento e às mudanças climáticas como fatores contribuintes, e ao abordar ambos, poderíamos, portanto, começar a reduzir a incidência de pandemias.
Ao substituir a linguagem militarista por metáforas enraizadas na ecologia, as suposições subjacentes são desafiadas e uma nova maneira de pensar emerge.
Portanto, sim, as palavras são importantes e a narrativa tem um poder implícito de criar futuros alternativos no presente.
Imagine os futuros alternativos que poderíamos criar se mudássemos nossa linguagem em outras áreas. Trabalhador ‘pouco qualificado’ para trabalhador ‘essencial’, ou Produto Interno Bruto para Felicidade Nacional Bruta.
